שותף ניהולי לבעלי עסקים ומנהלים — לא יועץ שמגיש דוח ונעלם. פורמט שמתאים לגודל שלכם, לקצב שלכם ולכיס שלכם.
העסק הקטן
״זה בודד להיות מנהל״
עסק עם 2 עד 15 עובדים, שעובד — אבל בעל העסק עובד בתוכו ולא עליו.
אתם כובע רב: מנהלים, מוכרים, גובים תשלומים, ולפעמים גם מבצעים. ההחלטות הגדולות מתקבלות לבד, בלי מישהו בגובה העיניים שיבחן אותן איתכם לפני שהן יוצאות לדרך.
ראש נוסף לכל החלטה — עוד לפני שמחליטים
מרחב חשיבה בטוח לכל שאלה: כספית, אנושית, אסטרטגית
עיניים חיצוניות שרואות מה שאתם כבר לא רואים כי אתם בפנים
יש מחזור, יש לקוחות, יש עובדים — אבל אין דירקטוריון פעיל, אין CFO במשרה מלאה, ואין מי שמסתכל על התמונה הרחבה. כל בעיה מטפסת חזרה לשולחן של המנכ״ל.
בניית שכבת ניהול והאצלת סמכויות בפועל
מדדים ותחזיות שמאפשרים לנהל קדימה ולא אחורה
סדר יום ניהולי: מה מקדמים, מה עוצרים, מי אחראי
ליווי בשינויים ארגוניים, מיזוגים וכניסה לשווקים חדשים
תחומי העבודה
מה נכנס לתוך הליווי
אסטרטגיה ותוכנית עבודה
ניתוח שוק, מתחרים והזדמנויות. הגדרת מטרות, יעדים ומדדי הצלחה. פיתוח מודל הכנסות ורווחיות שמחזיק מים.
כספים ותזרים
קריאת המספרים ומה שהם באמת אומרים. ניהול תזרים, תמחור נכון, שיפור רווחיות, והיערכות למימון.
תפעול ויעילות
איפה צווארי הבקבוק שעוצרים אתכם, אילו תהליכים אפשר לפשט, ומה עולה כסף בלי להחזיר ערך.
אנשים וניהול
גיוס ושימור בסביבה קטנה, בניית צוות, האצלת סמכויות, והתמודדות עם עובד שלא במקום הנכון.
שיווק ומכירות
מיצוב ומסרים, בניית משפך מכירות, ומה באמת מביא לקוחות לעומת מה שרק עולה כסף.
דיגיטל וטכנולוגיה
כלים שמייעלים ולא מסבכים: אוטומציה, מערכות ניהול, ובינה מלאכותית במקומות שבהם היא באמת חוסכת זמן.
פורמטים
ארבע דרכים לעבוד יחד
אין מסלול אחד שמתאים לכולם. בשיחת ההיכרות נבחר יחד את הפורמט שמתאים לשלב שבו העסק נמצא.
פורמטי הליווי
הפורמט
מה זה כולל
מתאים למי
ייעוץ נקודתי
פגישות בודדות לפי צורך
שאלה ספציפית או החלטה מיידית שצריך לבחון
ליווי חודשי
פגישות קבועות + זמינות בין הפגישות
עסקים בצמיחה שרוצים ליווי שוטף
פרויקט ממוקד
3–6 חודשים סביב נושא אחד
טרנספורמציה, כניסה לשוק חדש, שינוי מבני
ריטיינר שנתי
ליווי מלא לאורך שנה
חברות ובעלי עסקים שרוצים שותף קבוע
התמחור נקבע לפי הפורמט וההיקף, ונסגר בשיחה — אחרי שהבנתי מה באמת נדרש.
מעו״ף
ליווי מסובסד לעסקים קטנים
אני יועץ מורשה של מעו״ף — הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים מטעם משרד הכלכלה. עבור עסקים העומדים בקריטריונים, חלק מעלות הליווי מסובסדת.
במסגרת הזו אני מלווה בהכנת תוכנית עסקית וגיבוש הפעילות, בהצמחת העסק, בסיוע בגיוס הון ראשוני ובפנייה לקבלת מימון, וכן בליווי יזמים בהקמה, בשיווק ובתפעול.
בשיחת ההיכרות נבדוק יחד אם אתם עומדים בתנאים — ואם כן, אסביר בדיוק איך התהליך עובד.
שאלות שחוזרות
מה שרוב בעלי העסקים שואלים אותי
כמה זמן לוקח לראות שינוי?
סדר וכיוון מרגישים כבר מהפגישה הראשונה או השנייה — פשוט כי מישהו מסתכל על הכל יחד איתכם. שינוי במספרים לוקח בדרך כלל בין שלושה לתשעה חודשים, תלוי במה שצריך לתקן ובקצב הביצוע שלכם.
העסק שלי קטן מדי בשביל יועץ?
בדיוק ההפך. ככל שהעסק קטן יותר, כך לכל החלטה יש משקל גדול יותר, ויש פחות אנשים שיעזרו לכם לחשוב. הפורמט מותאם לגודל — עסק של שלושה עובדים לא צריך את אותו ליווי כמו חברה של חמישים.
מה ההבדל בינך לבין רואה החשבון שלי?
רואה החשבון מסתכל אחורה ומדווח על מה שהיה, וזה תפקיד חשוב. אני מסתכל קדימה: מה להחליט עכשיו, לאן לכוון, ואיך להגיע לשם. אנחנו לא מתחרים — אנחנו משלימים.
אני לא מוכן להתחייב לתהליך ארוך
ולא צריך. מתחילים בשיחת היכרות ואבחון ללא עלות, וממשיכים רק אם יש התאמה ורק בפורמט שנוח לכם. יש לקוחות שנשארים שנים, ויש כאלה שהגיעו לפגישה אחת כדי לבחון החלטה אחת. שניהם בסדר.
אתם עובדים גם מרחוק?
כן. חלק מהלקוחות נפגשים איתי פנים אל פנים באזור המרכז, חלק בזום, ורוב הליווי הוא שילוב של השניים. עבודה שוטפת מתנהלת גם בוואטסאפ ובטלפון בין הפגישות.
הצעד הראשון
בואו נבין אם יש כאן התאמה
שיחת היכרות ואבחון של 30 דקות, ללא עלות. בסופה תדעו מה שלושת הדברים הראשונים שכדאי לטפל בהם — גם אם לא נמשיך יחד.
הגעתי עם העסק לצומת דרכים עקב שינויים בשוק. יחד עם יובל ביצענו תהליך של ניתוח המצב, בחינת חלופות, ולבסוף גיבשנו תוכנית עבודה שמתאימה לעסק שלי. היום, כמעט שנה אחרי, אני יכול לומר שהתוכנית הייתה הצלחה. לאורך התהליך יובל היה סבלני, מקצועי, וסייע לי לקבל החלטות בצורה שקולה.
נניר מרקוביץמנכ״ל
קביעת שיחת היכרות
בדרך כלל אני חוזר תוך יום עסקים אחד.
יש החלטה שאתם מתלבטים לגביה כבר שבועות?
זה בדיוק סוג הדברים ששווה לבחון עם עוד ראש. חצי שעה, בלי עלות ובלי התחייבות.