לא הרצאה שמישהו יושב בה ומחכה שתיגמר. סדנאות שבהן הקבוצה עובדת, מתווכחת, ויוצאת עם כלים שאפשר להשתמש בהם למחרת בבוקר.
רוב מה שאני מלמד מגיע משני מקומות: 25 שנה של ניהול עסקים בפועל, והכשרה כמגשר מוסמך.
המשמעות המעשית היא שאני לא מביא תיאוריה מספר. אני מביא מקרים אמיתיים, שאלות שמכריחות את הקבוצה לחשוב, ותרגול של מה שקורה בפועל בחדר הישיבות שלכם — כולל החלקים הלא נוחים.
כל סדנה נבנית מחדש אחרי שיחה עם מי שהזמין אותה. אותו נושא נראה אחרת לצוות מכירות, להנהלה בכירה, או לכיתת סטודנטים.
איך נראית מחלוקת לפני שהיא הופכת למשבר, איך מנהלים שיחה קשה בלי לשרוף גשרים, ומה עושים כששני עובדים טובים לא מסוגלים לעבוד יחד. מבוסס על כלים מעולם הגישור.
למי: מנהלים, צוותי HR, צוותים בקונפליקט · פורמט: סדנה של 3–4 שעות או סדרה
מדור המייסדים ועד דור האלפא — שישה דורות שונים חיים ועובדים זה לצד זה. מה מניע כל אחד מהם, איך הם קוראים את אותו מסר אחרת, ואיך מדברים עם כולם בלי לאבד אף אחד.
למי: צוותי שיווק, מנהלים, ארגונים עם טווח גילים רחב · פורמט: הרצאה של שעה עד שעה וחצי
מה עומד בין רעיון טוב לעסק שמתקיים: בדיקת היתכנות, מודל עסקי, קהל יעד, תמחור, וההחלטות שצריך לקבל לפני שמשקיעים שקל.
למי: יזמים, סטודנטים, תוכניות ליזמות · פורמט: סדנה או קורס קצר
מה עושים כשהשוק זז מתחת לרגליים: קריאת מצב, תעדוף, ניהול תזרים בלחץ, שמירה על צוות, וקבלת החלטות כשאין מספיק מידע.
למי: הנהלות, בעלי עסקים, ארגונים בשינוי · פורמט: הרצאה או סדנה
סדנה מעשית שבסופה כל משתתף יוצא עם שלד של תוכנית עסקית משלו — מטרות, מספרים, קהל ולוח זמנים. עובד גם כקורס מרובה מפגשים.
למי: עצמאים, יזמים, תוכניות עסקים קטנים · פורמט: סדנה או קורס
לא הרצאה על העתיד — סדנה מעשית שבה הצוות מתנסה בכלים ומוצא שלוש משימות שהוא כבר לא צריך לעשות ידנית.
למי: צוותים וארגונים · פורמט: סדנת התנסות, 3 שעות
לא מצאתם את הנושא? רוב הסדנאות שאני מעביר נבנו במיוחד עבור מי שהזמין אותן. ספרו לי מה צריך.
ימי הנהלה, סדנאות צוות, פיתוח מנהלים, ומפגשים סביב שינוי ארגוני. פורמט in-house אצלכם או במקום חיצוני.
הקורסים שלי מועברים כחלק מתוכניות לימוד אקדמיות ובתוכניות לעסקים קטנים ובינוניים.
עיריות, מוסדות ציבור וארגוני מגזר שלישי — כולל התאמת התוכן והתקציב למסגרות ציבוריות.
כמה אנשים, מה התפקידים שלהם, ומה הדבר שאתם רוצים שישתנה אחרי המפגש. עם זה אני יכול לחזור אליכם עם הצעה מדויקת וסילבוס.
אחזור אליכם עם הצעה וסילבוס מומלץ.
שיחה קצרה תספיק כדי להבין אם יש כאן התאמה, ומה הפורמט שיעבוד הכי טוב לקבוצה שלכם.